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一、做好账单对账工作
**强调对目标企业的法律尽职调查。企业管理者事先**有效的保护措施，确保把失误和风险降至较低，这就是我们要对客户的信用有一定的把握。
所以企业信用管理是企业销售部门向客户发放信用的一依据，评价客户信用差的不符合标准的我们将不对其进行赊销。
然后应当据不同的信用档案情况，采取不同的收账政策。此项工作应当企业财务部门牵头，与法务及业务部门形成常规化有效机制。
再次，严格内部控制制度，建立一套完整的赊销制度。由财务部门赋予业务部门一定的审批权限，**过权限**由财务部门或更高的管理层审批。
业务部门不同级别的人员有不同金额的审批权限，各经办人员只能在各自的额度审批权限审批，**过限额的，**请示上一级负责人同意。
最后，落实应收账款催收责任制。
业务主管对此承担连带责任。并与其经济利益挂钩，直至收回资金为止。销售部负责人应监督业务员及时收回货款，是应收账款回收的较终负责人。
  
二、加强买卖合同审核
**加强日常性的财务对账工作。应收账款对账不仅是财务的日常工作的需要，也是重要的的法律工作。
同时也是提醒欠款单位提高其还款意识的重要途径。对账工作的意义重大，所以不要传真对账，更要重视书面邮寄对账，派人对账工作。
其次货款到期前的几天，销售人员应电话通知或拜访欠款单位负责人，掌握其还款意愿。
电话预约相关负责人，先告知其结款日期，并在结款日按时前往。根据掌握到的具体状况拟定相应措施。
最后，加强企业财务管理，同时做好赊销对象客户的资信调查。
可以通过查阅客户财务报表、往来记录、银行资信证明等方式，广泛收集有关客户信息资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法，评估客户的信用等。
然后，结合自身财务状况权衡收益与风险，对应收账款进行规划和控制，**出合理有效的信用政策。

三、聘请**的法律顾问律师事务所为公司服务。
广东华然律师事务所是一家以**的公司化和**的**化为组织运营原则，以大道至简为价值观，以链接科技与法律为愿景，以只做商事诉讼（仲裁）与法律顾问为定位的律师事务所。提供包括商事诉讼方面的合同纠纷、知识产权、民间借贷、土地建设与房地产、涉外纠纷五大组，以及法律顾问方面的合同审核及纠纷处理、劳动人事纠纷、知识产权保护、财税纠纷和刑事法律纠纷等法律顾问服务。